踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后，公(gong)司(si)總經理(li)陳(chen)(chen)(chen)德(de)剛(gang)做了(le)總結(jie)性(xing)發言，陳(chen)(chen)(chen)總身先士卒，率先面向(xiang)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產承諾，接受公(gong)司(si)全(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督，另全(quan)(quan)(quan)員(yuan)感動(dong)，這(zhe)向(xiang)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)做了(le)個榜樣。陳(chen)(chen)(chen)總說：所謂“破(po)窗(chuang)(chuang)(chuang)效應”，就(jiu)是(shi)如(ru)果有人(ren)打破(po)了(le)一(yi)幢建筑物(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)(chuang)戶(hu)玻(bo)璃，而(er)這(zhe)扇(shan)窗(chuang)(chuang)(chuang)戶(hu)又(you)得不(bu)到及時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)維修，其他人(ren)就(jiu)可能(neng)受到某些暗示(shi)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)縱(zong)容，去打破(po)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)(chuang)戶(hu)。久而(er)久之，這(zhe)些破(po)窗(chuang)(chuang)(chuang)戶(hu)就(jiu)給人(ren)造成一(yi)種無序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感覺。對于習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章、違(wei)紀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，職能(neng)部門、負(fu)責人(ren)要進行(xing)嚴(yan)肅處理(li)，如(ru)果沒(mei)有引(yin)起(qi)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)，從而(er)使類(lei)似習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章就(jiu)會多次重(zhong)復發生，這(zhe)就(jiu)是(shi)“破(po)窗(chuang)(chuang)(chuang)效應”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現(xian)。各級管理(li)人(ren)員(yuan)要加強監管，消除習(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章，我們大(da)(da)家(jia)(jia)要學(xue)習(xi)、認真(zhen)體會破(po)窗(chuang)(chuang)(chuang)效應。陳(chen)(chen)(chen)總強調：安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紅線，也是(shi)高壓線，任何人(ren)都不(bu)容許碰觸(chu)。為(wei)了(le)確保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，一(yi)定要把公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)紅線嚴(yan)格(ge)抓起(qi)來，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)要一(yi)票否決制，從源頭上(shang)杜絕。發生安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故，會帶(dai)來嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后果，給自家(jia)(jia)和家(jia)(jia)庭(ting)帶(dai)來不(bu)幸。陳(chen)(chen)(chen)總同時安(an)(an)排安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產管理(li)部：多進行(xing)事故案(an)例培(pei)訓，要觸(chu)動(dong)大(da)(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心靈(ling)，引(yin)起(qi)大(da)(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)，提高全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。